在很多人概念里以为猎头就是HR,然而猎头要比HR无论是职责上还是岗位上相对更严格。那么,猎头与HR有什么区别?猎头公司是做什么的?
猎头与HR的区别很大,通过沟通的方式你能判断他是猎头还是HR。
通俗的来说,招聘合适的人才是猎头和HR的主要的共同点之一。
一、HR的工作内容更多是关注内部协调(部门和人员,对内和对外,对上对下,大公司要复杂很多HR的工作分类也会更细致)和同行(合作伙伴和竞争对手)的情况,以及公司人员的考核、人才结构规划、储备适合公司战略的人才等等,工作强度可想而知。
猎头的出现对他们来说能够分担招聘环节中最重要的时间成本(用猎头的费用是很高的,对HR来说单位时间内完成高质量的招聘任务是最重要的,一般企业很难在这环做到节省成本,猎头的价值对他们来说就体现出来了),现在很多企业内部的人才储备已经做的很完善,猎头的生存形式也在每天变化。
二、猎头的工作内容:辛苦+帅。不管是什么级别的猎头他们必须要做的一件事就是沟通和人才储备,他们多数不是技术领域的专家,但是他们对行业轮廓,对业内企业,对不同阶段的职业发展,对行业前景很熟悉,他们不太需要详细深入的跟你解释数据/算法的结构类型,迪拜塔的架构核心,泡面是怎么从厂家推销到你嘴里的,因为他们多数不懂这个细节,所以沟通能力对他们来说是最重要的(能从事这行的大家应该能想到是哪些人了)。如果你想成为被猎对象,那要做的就是精通自己的领域,然后他们就会出现在你身边,提供给那些你平时不关心或者是没有时间关心但是却很重要的信息。
猎头们要有优秀的专业度(应对你的客户),极高的心里素质(应对各种奇葩的人),强悍的体质(应对经常性的熬夜加班),不断学习的能力(应对越来越资深的候选人),最好能长的再帅一点(见你的候选人),极具杀伤力的嗓音也很重要(第一次多为电话沟通),时刻准备下岗和再就业的觉悟(经济危机,你们懂的)。
现阶段国内的猎头还停留在依靠信息不对称来盈利的阶段,从业人员内优劣参半。真正优秀的一定是专注某一领域的猎头。也许有一天你遇的猎头是这样的:各大优秀企业摆在你面前,我们已经突破了信息不对称的壁垒,换工作已经不像是二选一这么简单,这个时候他们能提供到你想要的这些公司的数据(上至CEO小三、下至扫地阿姨年龄),甚至是一些你想不到的信息和建议,分析你现有的情况,帮你参考职业定位。我想这也许是未来的一种猎头形式。
猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。猎头公司主要为企业寻找高级管理人才和专业技术人才,是为企业搜寻高级人才的服务机构。它们一般从事两类业务:一是为企业搜寻特定的人才;二是为高级人才找工作。
猎头公司主要运作模式有三种:雇员制、合伙人制、soho型。
主要形式
雇员制是传统型
和普通公司一样,在某写字楼,招募一群精力充沛的猎手,四处出击,寻找猎物,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然的爆炸性的增长。
合伙人制
即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分配不一样,越高等级的合伙人,所得越多。此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度。
soho制
是新的一种模式,此种模式特点是:员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。员工自由度很高,主要以提成制来约束员工,没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕危机,随时扩大,随时缩小,自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。
城市分布
猎头公司主要分布在国内的一线大城市,如北京、上海、广州、深圳、武汉五大城市是国内绝大部分猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展、猎头产业的逐渐成熟,猎头公司的服务范围辐射到全国的多个城市。
1、好的猎头顾问至少从事猎头业务五年以上,其中包括做过三年以上的猎头专员工作,有着丰富的猎头经验;
2、好的猎头顾问应该阅历丰富。
3、好的猎头顾问应对需求企业和职位有一定了解,能够准确理解职位的需求;
4、好的猎头顾问能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索;
5、好的猎头顾问有过良好的成功案例和业绩;
6、好的猎头顾问一般具有良好的人力资源工作背景,能够提供职业发展指导及面试技巧。
7、好的猎头顾问具有极高的职业道德,对人才和客户高度负责,而不只是为了赚钱。
8、好的猎头顾问特别善于保守企业机密,更能保证应聘人员的职业安全,严守猎头行规。
9、好的猎头顾问服务态度良好,善于沟通和表达,与他们沟通总能使人感到心情愉悦,并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议;
10、好的猎头顾问站在客户的角度考虑问题。
11、好的猎头顾问应有强烈的责任感和品牌维护意识。