在今年的两会上，一直备受关注的医改话题再次进入公众视野，挂号难、看病贵无疑是最受诟病的两大难。如何改变现行的医疗资源分配极度不均，又如何降低高居不下的诊疗费用，已经成为举国探讨的话题。

　　会上关于医疗卫生改革2016年的工作部署提出了14项建议，其中明确提出协调推进医疗、医保、医药联动改革;在 70%左右的地市开展分级诊疗试点;扩大公立医院综合改革试点城市范围，协同推进医疗服务价格、药品流通等改革;鼓励社会办医，发展中医药、民族医药事业;建立健全符合医疗行业特点的人事薪酬制度，保护和调动医务人员积极性等成为亮点。而在会后，国家卫生计生委主任李斌对外表示，接下来医改重点将在全国推广互联网医疗和团队医疗，利用“互联网+”，增加公众向医生咨询的渠道。精彩阅读：互联网医疗下新型医患关系 

　　事实上，在被视为“互联网+”元年的2015年，市场上已经不乏医改领域的先行者，探索中国医疗体系的变革之路。其中尤以平安集团旗下平安好医生、BAT旗下各自推出的移动医疗APP，在市场上开始跑马圈地，倒逼医改深入推进。

　　响应政府号召 发力分级诊疗

　　“应该说，先是总理在去年提出的“互联网+”战略，让各大巨头在医改领域各自寻求解决之道，并且不惜投入巨资。在经过一年多的实践之后，各家的经验又提供给国家实施医改的下一步方向，而今年政府工作报告中对于医改所提及的诸多措施，反过来给这些巨头继续创新的动力。这是一种良性的循环和互动。” 长期关注大健康产业的沪上某知名独立观察家表示。

　　在平安健康互联网董事长、平安好医生创始人王涛看来，国家的医改设想，平安好医生已经悄悄地探索了。以平安好医生自建家庭医生团队通过导医预诊服务为例，就已实现预约诊疗的线上推广，而通过家庭医生团队的初诊，把疑难重症推荐给入驻平台的三甲医院兼职专家，从而实现稀缺医疗资源与患者的精准匹配。

　　有业内人士分析指出，之所以互联网医疗一经推出，就能吸引数以千万计的注册人数，反映了整个医疗问诊庞大的市场需求，假如这些在网上问诊的客户或患者，全部到医院挂诊，医院的超负荷运转，都会加剧医改推进的难度。互联网医疗的应运而生，从某种程度上来说已经解决当下医改的燃眉之急。

　　王涛也表示，互联网+医疗正在快速成长，但与其他传统行业相比，医疗行业不仅关系百姓的健康，更是产业链相对较长、保障体系更为复杂的行业，这一领域的变革，更需要传统实力的平安集团这样的企业从产业生态层面才能带动移动医疗行业的真正变革。