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浙江丽水中心医院创新院内工作机制

  去年底,丽水市中心医院全面推行“晒亮点”,利用全院中层干部例会这一平台, 有计划地安排中层干部轮流上台“晒亮点”。各科主任围绕科室创新管理、开展新技术,作15分钟PPT演示汇报,展示本科室的亮点。

  今年初,医院在“晒亮点”基础上又推出了“评差距”,院长在例会上随机点评1个科室的工作。以PPT形式通报科室人员配置、经济运行情况等内容,用具体数据剖析科室在平均住院日、药品及抗生素使用、均次费用、输血指标执行等7个方面的管理与院部下达应完成指标的差距,并针对存在问题提出指导性意见。

  此举推行以来,已有15位科主任上台晒出了科室亮点,对5个科室运行情况进行点评。各科主任在“晒、评”两举措的促动下,采用增加日间手术病种、台次,缩短平均住院日;晨会交班通报药占比,时时监控药品、抗生素使用情况;主班护士加强对每日收费的复核;有的科室还推行了“耕”(精细化管理)、 “读”(读书学习)管理。这些举措都有力提升了科室绩效管理和科研创新水平。

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