业务骨干业绩突出者、高层次人才收入将提高！
1月11日，内蒙古包头市卫生健康委、市财政局和市人力资源和社会保障局联合印发并执行《包头市深化公立医院绩效薪酬制度改革工作方案（试行）》（以下简称《方案》）。
包头市提出的 实施医务人员绩效薪酬改革十条措施 ，充分发挥绩效考核“指挥 棒”作用，调动医院和医务人员工作积极性，为全面打造医疗高地提供有力支撑。
《方案》将赋予公立医院绩效薪酬分配更大的自主权。 在核定的绩效薪酬总量内，公立医院可结合本单位实际，自主确定更加有效的分配模式，探索实行引进（含柔性引进）高层次及紧缺急需人才协议薪酬制、医疗及科研合作团队项目薪酬制等灵活多样的分配形式，自主设立体现医疗行业特点、劳动特点和岗位价值的薪酬项目，逐步建立主要体现岗位职责的绩效薪酬体系。
其中， 医技科室人员、护理人员、行政和后勤人员人均绩效薪酬不得高于临床医生平均绩效薪酬的80%、70％、50％ 。在建立完善对领先重点学科、临床重点专科和科研核心人员奖励机制，鼓励打造“高峰”学科的同时，还将建立对儿科、急诊科、感染疾病科等薄弱科室正向激励机制，对各医院确定的薄弱科室给予绩效倾斜政策。
为进一步激发人才创新创造活力，《方案》还明确将按照公立医院职工总数5%~10%的比例建立临床一线骨干人才库，在进修学习、业务拓展、绩效分配等方面给予骨干政策支持，以实际待遇扶持骨干发展。公立医院医务人员职务科技成果转化为临床应用成果后的、公立医院编制内有薪酬性收入科研人员获得科研奖励的、公立医院引进特殊高端人才的，可核增相应的绩效薪酬，核增的额度纳入绩效薪酬总量管理，在总量中单列，不计入绩效薪酬总量核定基数。
公立医院负责人的绩效薪酬备受各方关注。按照《方案》，医 院主要负责人绩效薪酬水平 由公立医院主管部门会同人力资源社会保障、财政部门，根据社会经济发展、相当条件人员收入水平、公立医院实绩考核评价结果、个人履职情况、职工满意度等因素合理确定。 主要负责人绩效薪酬水平 应与其他负责人、本单位职工绩效薪酬水平保持合理关系，可采用设定系数等方式合理确定其他负责人绩效薪酬水平。 对医院主要负责人绩效薪酬分配，将坚持激励与约束并重，坚持短期激励与中长期激励相结合，注重对主要负责人的长期激励。
此外，《方案》还明确了公立医院领导班子成员绩效薪酬分配原则。 领导班子成员绩效薪酬分为基础绩效和考核绩效，占比为70%和30% 。基础绩效按月发放，绩效考核根据实际考核结果，年终一次性发放。考核结果为“优秀”的，全额发放考核绩效；考核结果为“合格”的，按照考核绩效的85%发放；考核结果为“基本合格”的，按照考核绩效的60%发放；考核结果为“不合格”的，考核绩效全额扣发。
医院出现亏损或发生二级以上医疗责任事故并承担主要责任以上的 、发生安全生产责任事故的、爆发院感事件的、公立医院绩效考核成绩较上年度下滑的，考核绩效全额扣发。
来 源 |包头市卫健委
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